Dai spazio alle “rock star tossiche” in azienda? – Il Giornale delle PMI

Have I met you with high performance, arrogant at work? Che insultano, urlano e fanno commenti denigratori? Chi sono? Possiamo chiamarle “rockstar tossiche”, bulli dell’organizzazione. Rovinano il clima di lavoro ai colleghi e collaboratori. Ma sono particularly dannosi per i giovani talenti e per le donne.

The story of Anna and Franco

Anna works as commercial manager for ten years in a PMI of insurance broker, when the title has allowed her to assume the responsibility of one of the greatest clients in her portfolio. She shares the sviluppo clienti with an other account executive allo stesso livello organizzativo, Franco. The fatturato inla divisione vendite è migliorato nell’ultimo anno per merito di entrambi. The collaboration did prove difficult to end at the beginning. Frank if he attributes the exclusive merit of the success of the business. He treated Anna as a subordinate of hers, not a sua pari of hers. He is a bullo. When Anna presents the situation to the person in charge of the staff, she realizes that Franco has a record of behavior against him. E che le risorse umane e il titolare ne sono ben consapevoli. I invite her to continue to work well and ignore Franco as she eats her with her.

Il capo delle risorse umane non rimprovera Franco, ma says to Anna “dovresti imparare ad andare d’accordo con gli altri”.

Il titolare, interpellato, says sua volta: “So che Franco is a problem, ma fornisce i risultati che io e gli altri azionisti vogliamo. How can I license it?”

Per Anna is chiaro that doesn’t risk working in a store that bullies and bullies like Franco. She changes azienda.

Le rock star tossiche non sono dannosse solo per le donne, ma su di parrot have no relevant impact. I will bear the weight of microaggressions, the design and behavior of bulli stressa and in molti almost traumatizza le donne.

Perché le aziende tollerano le rock star tossiche?

Sul breve finished, queste rock star tossiche danno risultati. Ma longo finished? Questi bulli fanno calare il coinvolgimento e la produttività degli altri dipendenti, e gettano cattiva fame of its brand and its reputation of labor data. The store that is lasting in a position to give the message that matters only for profit and not for the person.

Cosa dovrebbero fare i leader?

I will promote an employee culture ad high performance, based on its inclusion and the sense of appartenenza, in cui i talenti e le donne siano valorizzati e vogliano rimanere. I will lose a person of talent but I am not willing to face your rock star tossiche is a road for failure.

Ecco cinque passi che i leader possono intraprendere

1. Stabilize a policy of non-tolerance towards and bulli.

If a manager of your store comes signaled by bullied behavior, even just once, ask.

Be the person simply not capisce as his dream zioni possano danneggiando gli altri, inserted in a course of coaching or training in organizational behavior.

Ma se questi sono ripetuti e l’azienda no intervene, dà il messaggio a tutti i dependent on a scorretto behavior può essere tollerato.

I will take a decisive action and license the person who creates a rough environment.

2. Keep your culture in azienda with obiettività.

“The culture of any organization is modeling the best behavior that the leader is willing to tolerate,” said Steve Gruenert and Todd Whitaker, experts in organizational leadership.

I leader devono chiedersi cosa stanno tolerando.

Fai un’indagine con i capireparto e di settore e due chiacchiere individuali con i dipendenti a vari livelli.

I was authentically oriented ad ascoltare, rimarrai surprise da ciò che imparerai. Contra faccia a faccia i tuoi talenti per capire di cosa hanno bisogno per svolgere al meglio il loro lavoro.

This is what happens when the person responsible for laughter is informed of a “coarse” behavior. Effettua una approfondita appropriation? Or ignore the claim? In the second case, it’s time to change.

3. Stabilized a better feedback process.

It helps him to stabilize the processi migliori to investigate his bullying and discrimination against his work. I will signal inappropriate behavior, that if I try to razzismo, sessismo or molestie sessuali, lascia molte donne di fronte all’arduous compito di dover I will present affermazioni based on their accusation non-documentate, ritorsioni subdole and testimoni riluttanti a parlare.

Fornire opportunità di segnalazione anonima può aiutare chi has risen to feel safe in denouncing. The guide of a coach can be an emotional salvage scialuppa per coloro che soffrono già di a tossico labor environment.

4. Infondi i tuoi valori in ogni aspect della tua attività.

Inclusion and appartenanza sono diventati valori diffusi. Ma se questi valori non si riflettono nelle experienze vissute in particular dai dipendenti, le buone intenzioni creano sfiducia.

Assicurarti che i valori fondamentali che promotion is an integral part of all the cycle of life in azienda: from the phase of selection and assunzione to the management of the services, to the interaction of the team, to the definition of obiettivi.

I conducted a probe tra i dipendenti per capire se riconoscono i valori dichiarati. Poni le domande difficili per capire se i manager vanno in this direction. I will not limit you to saying what I intended, agisci.

5. Se vedi qualcosa, say qualcosa.

In what way is the leader possono essere part della soluzione? Devono combattere l’effetto “spectatore”. Quello cioè in cui le personae guardano svolgersi una situzione tossica, thinking that qualcun altro interverrà.

and professors David Smith and Brad Johnson maintain that they are fundamentally fundamental to interrupt the tossic behavior of the parrot colleghi maschi. “Spesso c’è una riluttanza ad agire, oppure if indietro tyrant perché I think that I guard a person or due. Ma in realtà è a problem of leadership, perché riguarda l’intera organization…”.

Devi mettere te stesso in gioco. Ad esempio, I will differentiate a colleague who is interrupted in a meeting for the third time, or opporsi a scherzo sessista or annoying. Gli uomini devono essere disposti a sfidare altri uomini.

This is the only way in which we will see a real change.

The moment is right.

Abbiamo bisogno di nuovi modelli per guidare le nostre imprese. And the leader who understands that diversity, also nei team leaders, if translated in well-being, grows and profits.

The time of sbarazzarti delle rock star tossiche vuoi I will keep the person in gamba che lavorano con te and attract new talenti per aiutare la tua azienda a grow e prospera in the competitive climate of oggi.

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